Ofrecemos al cliente un análisis pormenorizado de cada activo inmobiliario, lo que permitirá su conocimiento, clasificación y la toma de decisiones al respecto. El proceso de análisis de los activos inmobiliarios se explica con detalle en la presentación adjunta en este enlace:
Los servicios que se ofrecen dentro de la figura de Project Manager, en el campo de la puesta en marcha de un proyecto, son:
–Identificación y estudio de las necesidades del cliente.
–Planificación funcional, temporal y económica del proyecto.
–Búsqueda, gestión y compromiso de un suelo.
–Búsqueda, negociación y preparación de la financiación.
–Búsqueda, control y seguimiento de los distintos equipos involucrados (juristas, económicos, administrativos, proyectistas, constructivos y comerciales).
–Gestión de licencias y permisos necesarios, tanto para comenzar las obras, como para el futuro funcionamiento de la actividad.
–Seguimiento y gestión de las acometidas de los servicios.
–Gestión económica y contable del proyecto, hasta su puesta en marcha.
–Creación de informes de seguimiento del proceso.
–Comercialización del producto, si es el caso.
–Un ejemplo parcial de esta gestión, es el nuevo edificio de la Fundación APSURIA en Alcobendas.